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Desafios para as empresas contratarem hoje
As empresas enfrentam dificuldades para atrair candidatos qualificados, que estão em falta no mercado. Falta tempo, recursos ou conhecimento, o que pode levar a contratações erradas e alta rotatividade.


Quanto custa uma contratação errada?
Uma contratação errada pode custar entre 30% a 200% do salário anual do funcionário. Esses custos incluem gastos com recrutamento, integração, produtividade perdida, impacto no clima da equipe e possíveis erros cometidos pelo profissional inadequado.
Sou Filipe Luiz, consultor e empreendedor focado em resultados. Identifico talentos que realmente se encaixam na vaga e na cultura da sua empresa, contribuindo para a construção de equipes mais produtivas e alinhadas aos seus objetivos.
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Quem somos: sua consultoria ideal.
Através de um método estruturado e eficiente, realizamos todas as etapas do processo — desde o alinhamento do perfil com o cliente, passando pela divulgação estratégica da vaga, triagem qualificada, entrevistas técnicas, aplicação de análise comportamental com o Cis Assessment, até a entrega de um dossiê completo dos finalistas e acompanhamento no onboarding.
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